How to self-feed your need for recognition?
You need your work to be recognized? Don’t expect it from your boss, do it yourself! Receiving a positive stroke or feedback is a human need. Everybody needs it and […]
Advance to the Leading Edge of Team Coaching & Team Leadership
ATTENTION: Executive Coaches, Corporate VPs, HR Managers, and Team Leaders The world is changing FAST. To overcome 21st-century challenges, you MUST be able to facilitate connections between individuals, teams, stakeholders, […]
Comment nos croyances impactent nos comportements
Comment nos croyances impactent nos comportements? Dans les situations quotidiennes de notre vie professionnelle, personnelle, intime, familiale, il nous arrive d’être bloqué et de ne pas parvenir à agir de […]
Créez une culture au sein de vos équipes où le feedback est plébiscité par vos collaborateurs
Le feedback le plus utile est celui que l’on sait demander! En temps que manager, apprenez à instaurer cette pratique au sein de votre équipe pour que vos collaborateurs sollicitent […]
Modele de coaching d’équipe
Comment faire face aux différents défis qui permettront à l’entreprise de passer d’un style de leadership traditionnel incarné par un PDG héroïque et charismatique vers un style de leadership véritablement […]
Comment travailler sur nos croyances limitantes?
Prendre conscience des croyances sous-jacentes à nos comportements, facilite l’émergence d’émotions positives et libère nos capacités à faire « ce qu’il faut » pour atteindre notre objectif. Au cœur de notre métier […]
The manager experience : Top Challenges & Perks of Managers. Gallup study
What is it like to be a manager at your company? What should it be like? Find out what Gallup discovered after asking over 50,000 managers more than 500 […]
Et si votre vérité était incomplète?
DÉVELOPPER DE MEILLEURES RELATIONS AVEC SES INTERLOCUTEURS C’EST COMPRENDRE QUE « LA CARTE N’EST PAS LE TERRITOIRE » La célèbre citation d’Alfred KORSYBSKI, père de la sémantique générale, reprise par la Programmation […]
Faire évoluer sa posture de manager. Pourquoi n’avons nous plus le choix?
Les millennials (génération née entre 1980 et 1996) ont des attentes spécifiques vis à vis de leurs managers et des leviers de motivation qui chamboulent les pratiques managériales! Confrontés à […]
L’intelligence émotionnelle pour mieux engager ses collaborateurs
L’intelligence émotionnelle est une des composantes clés dans la réussite de l’être humain. Tout comme elle permet de dépasser les difficultés de la vie personnelle, elle permet d’exceller dans l’environnement […]
