Apprivoiser les zones grises quand on est dirigeant: une compétence clé du Leadership
Un exemple de sujet abordé en séance de leadership coaching
Il arrive que l’incertitude devienne une source de tension et un thème central en coaching exécutif. Un dirigeant me confiait récemment combien il lui était difficile de rester dans une situation « grise », ni résolue ni clarifiée. Tant que les choses ne sont pas tranchées, l’inconfort persiste. Il a besoin que les situations soient noires ou blanches, mais pas grises !
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