Etude de cas d’un coaching de performance
DÉROULE, ÉTAPES ET MÉTHODE D’UN COACHING PROFESIONNEL Cette étude de cas est extraite de l’un des accompagnements du cabinet Prolife coaching et fait référence à un coaching professionnel, réalisé par […]
Psychologie positive
Les clés de Tal Ben Shahar pour être heureux! Fondée officiellement en 1998 par Martin Seligman, chercheur en psychologie et professeur à l’Université de Pennsylvanie, la psychologie positive s’intéresse à la […]
Agir sur les comportements inappropriés de ses collaborateurs
Votre relation professionnelle avec l’un de vos collaborateurs est compliquée ? Sa manière de travailler et de se comporter n’est pas propice selon vous au bon fonctionnement de votre service. Vous […]
Faire évoluer sa posture de manager. Pourquoi n’avons nous plus le choix?
Les millennials (génération née entre 1980 et 1996) ont des attentes spécifiques vis à vis de leurs managers et des leviers de motivation qui chamboulent les pratiques managériales! Confrontés à […]
CULTURE COACHING EN ENTREPRISE
« Determining the Value of a Strong Coaching Culture Among organizations with a strong coaching culture, 61% are also classified as high-performing organizations. Among organizations without a strong coaching culture, only […]
L’intelligence émotionnelle pour mieux engager ses collaborateurs
L’intelligence émotionnelle est une des composantes clés dans la réussite de l’être humain. Tout comme elle permet de dépasser les difficultés de la vie personnelle, elle permet d’exceller dans l’environnement […]
A quand les managers notés sur « Bossadvisor »?
Cela prête à sourire et pourtant ce n’est pas si éloigné d’une possible réalité. Des exemples d’attitudes managériales dénoncées sur des pages facebook, twitter ou autres médias montrent les […]
Testez votre aptitude à engager et mobiliser vos équipes
Selon la société de sondage Gallup (2013) seulement 13% des employés dans le monde sont engagés émotionnellement dans leur travail et un quart se disent être « activement désengagés ». Le coût […]
