GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR COACH PROFESSIONNEL EN AUTOMNE 2024 ET 2025 groupe de supervision | supervision collective | supervision de coach

 

NOS PROCHAINS GROUPES DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR VOUS LES COACHS PROFESSIONNELS

 

1. En 2025, rejoignez-nous pour 5 RDV de 2h pour développer votre pratique réflexive

 

Dates : les lundi 20 Janvier 2025, 31 Mars, 23 Juin,

 6 Octobre et 08 Décembre 2025 de 20h à 22h par visioconférence.

Groupe de 4 à 6 coachs maximum, animé par Sandrine Saliba MCC

 

Tarif : 495 € TTC pour les 5 rdv (10h au total)

Possibilité de payer en 2 fois.

 

GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR COACH PROFESSIONNEL EN AUTOMNE 2024 ET 2025 groupe de supervision | supervision collective | supervision de coach

EN SAVOIR PLUS SUR LA SUPERVISION COLLECTIVE

 

Nous contacter

 

2. En automne 2024, découvrez la supervision collective en Tandem

Dates : les jeudis 21 nov 2024, 20 Février 2025, 22 Mai 2025, 18 Sept 2025 et 04 décembre 2025
de 10h30 à 13h30,
 par visioconférence.

– 5 séances de supervision collective de 3 heures
– 2 séances REFLEX+ de 1h pour approfondir un thème utilisé en supervision

Groupe de 4 à 6 coachs maximum, animé par Sandrine Saliba et Pascal Pascoa Amorim

Tarif : 1300 € TTC pour les 7 rdv (17 h au total)

Possibilité de payer en 2 ou 3 fois.

 

EN SAVOIR PLUS SUR LA SUPERVISION COLLECTIVE EN TANDEM

 

Nous contacter

 

 

UN CADEAU POUR VOUS!

GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR COACH PROFESSIONNEL EN AUTOMNE 2024 ET 2025 groupe de supervision | supervision collective | supervision de coach

Découvrez un outil précieux pour développer votre pratique reflexive seul

 

LES SPECIFICITES DE LA SUPERVISION COLLECTIVE

 La supervision collective est plébiscitée pour les équipes de coachs internes d’une entreprise ou d’un cabinet de conseil. Elle est également adaptée pour des groupes constitués de coachs indépendants.

La supervision collective peut parfois être confondue avec des approches collectives du type co-développement, groupe de Balint ou groupe de parole.

Elle se distingue néanmoins de ces techniques d’une part, car la fonction réflexive y occupe une très large place permettant d’aborder des questions d’éthique, de motivation du supervisé, de valeurs, de l’inconscient dans l’acte pro (biais cognitif, émotions, contre-transfert, défense du moi…), et d’autre part, car elle s’appuie essentiellement sur la détection des processus parallèles susceptibles d’éclairer plus facilement la vraie nature du problème amené par le supervisé.

Les avantages : les séances de supervision collectives permettent de s’enrichir des méthodes et corpus théoriques de chacun, de multiplier les regards et options possibles pour chaque résolution de cas et d’enrichir l’animation d’outils requérants un collectif.

Les limites : difficulté à exposer sa vulnérabilité sur certains sujets intimes, manque de temps possible pour exposer ses propres cas ou parfois, sentiment de parasitage par certains membres du groupe.

 COMMENT FONCTIONNE UNE SUPERVISION COLLECTIVE ?

– Fixation d’objectifs avec le donneur d’ordre (pour les groupes de coachs internes)

-Définition des modes de fonctionnement avec le groupe et travail d’inclusion approfondi

-Des cas sont apportés à chaque séance par les membres du groupe qui le souhaitent. Tous en revanche participent activement à la résolution du cas.

– Une méthodologie appropriée à chaque cas est choisie par le superviseur et les supervisés pour répondre à la demande. Des centaines d’outils existent en fonction de que nous cherchons à faire émerger. Dessin systémique, stretching entre 2 tendances opposées pour résoudre un conflit éthique, méthode de tour de parole successif entre participant avec une déclinaison infinie de consignes …

-Des hypothèses multiples (à partir de différents corpus théoriques comme la systémique, la psychanalyse, l’AT…) sont co-construites par le groupe.

-Synthèse du supervisé pour apporter une réponse à sa demande à partir du regard collectif du groupe

– Retour méta par le superviseur ou un participant

Comme en supervision individuelle, le superviseur et les supervisés sont en totale parité, ce qui permet, en fonction de la maturité du groupe, de croiser les regards propres aux références théoriques de chacun (gestalt, PNL, systémique…), de convenir ensemble de l’outil le plus pertinent à chaque demande, ou encore, de partager le rôle d’animateur et de méta.

 

L’EMCC (European Mentoring and Coaching Council,) estime qu’une heure de supervision des coachs est nécessaire pour 35 heures de pratique, avec un minimum de quatre heures par an réparties régulièrement sur l’année.

 

GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR COACH PROFESSIONNEL EN AUTOMNE 2024 ET 2025 groupe de supervision | supervision collective | supervision de coach

Consultez un cas pratique de supervision