NOS PROCHAINS GROUPES DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR VOUS LES COACHS PROFESSIONNELS
1. En janvier 2025, rejoignez-nous pour 5 RDV de 2h pour développer votre pratique réflexive
Dates : les lundi 20 janvier 2025, 31 mars, 23 juin,
6 octobre et 08 décembre 2025 de 20h à 22h par visioconférence.
Groupe de 4 à 6 coachs maximum, animé par Sandrine Saliba MCC
Tarif : 495 € TTC pour les 5 rdv ( 10h au total)
Possibilité de payer en 2 fois.
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2. En février 2025, découvrez la supervision collective en Tandem
Dates : les Jeudi 20 février 2025, Jeudi 17 Avril 2025, Jeudi 26 Juin 2025, Jeudi 18 septembre 2025 et Jeudi 04 Décembre 2025
de 10h30 à 13h30 , par visioconférence.
Le programme :
– 5 séances de supervision collective de 3 heures avec 2 superviseurs
– 2 séances REFLEX+ de 1h pour approfondir un thème utilisé en supervision
Le groupe : 4 à 6 coachs maximum, animé par Sandrine Saliba et Pascal Pascoa Amorim
Prérequis :
– Vous avez environ 400 heures d’expérience en coaching minimum
– Vous êtes certifié(e) ou en cours de certification ACC ou PCC par ICF, ou EIA Practitioner/Senior Practitioner par l’EMCC, ou encore, Praticien, Associé ou Titulaire par la SF Coach.
Tarif : 1300 € TTC pour les 7 rdv (17 h au total)
Possibilité de payer en 1, 2 ou 3 fois.
EN SAVOIR PLUS SUR LA SUPERVISION COLLECTIVE EN TANDEM
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UN CADEAU POUR VOUS!
Découvrez un outil précieux pour développer votre pratique réflexive seul
LES SPÉCIFICITÉS DE LA SUPERVISION COLLECTIVE
La supervision collective est plébiscitée pour les équipes de coachs internes d’une entreprise ou d’un cabinet de conseil. Elle est également adaptée pour des groupes constitués de coachs indépendants.
La supervision collective peut parfois être confondue avec des approches collectives de type co-développement, groupe de Balint ou groupe de parole.
Elle se distingue néanmoins de ces techniques d’une partie, car la fonction réflexive y occupe une très large place permettant d’aborder des questions d’éthique, de motivation du supervisé, de valeurs, de l’inconscient dans l’acte pro ( biais cognitif, émotions, contre-transfert, défense du moi…), et d’autre part, car elle s’appuie essentiellement sur la détection des processus parallèles susceptibles d’éclairer plus facilement la vraie nature du problème provoqué par le supervisé.
Les avantages : les séances de supervision collectives permettent de s’enrichir des méthodes et corpus théoriques de chacun, de multiplier les regards et les options possibles pour chaque résolution de cas et d’enrichir l’animation d’outils avancés un collectif.
Les limites : difficulté à exposer sa vulnérabilité sur certains sujets intimes, manque de temps possible pour exposer ses propres cas ou parfois, sentiment de parasitage par certains membres du groupe.
COMMENT FONCTIONNE UNE SUPERVISION COLLECTIVE ?
– Fixation d’objectifs avec le donneur d’ordre (pour les groupes de coachs internes)
-Définition des modes de fonctionnement avec le groupe et travail d’inclusion approfondi
-Des cas sont apportés à chaque séance par les membres du groupe qui le souhaitent. Tous en revanche participent activement à la résolution du cas.
– Une méthodologie appropriée à chaque cas est choisie par le superviseur et les supervisés pour répondre à la demande. Des centaines d’outils existants en fonction de que nous cherchons à faire émerger. Dessin systémique, étirement entre 2 tendances opposées pour résoudre un conflit éthique, méthode de tour de parole successif entre participant avec une déclinaison infinie de consignes…
-Des hypothèses multiples (à partir de différents corpus théoriques comme la systémique, la psychanalyse, l’AT…) sont co-construites par le groupe.
-Synthèse du supervisé pour apporter une réponse à sa demande à partir du regard collectif du groupe
– Retour méta par le superviseur ou un participant
Comme en supervision individuelle, le superviseur et les supervisés sont en totale parité, ce qui permet, en fonction de la maturité du groupe, de croiser les regards propres aux références théoriques de chacun (gestalt, PNL, systémique…), de convenir ensemble de l’outil le plus pertinent à chaque demande, ou encore, de partager le rôle d’animateur et de méta.
L’EMCC (European Mentoring and Coaching Council,) estime qu’une heure de supervision des coachs est nécessaire pour 35 heures de pratique, avec un minimum de quatre heures par an réparties régulièrement sur l’année.
