LE SAVIEZ-VOUS ?
Comme pour le métier de coach, il existe pour le métier de superviseur de coach :
- Des formations certifiantes accréditées : 34 formations de superviseur ont le label de qualité ESQA dans le monde.
- Un référentiel de compétences défini par L’EMCC et ICF
- Des accréditations post certification (équivalent ACC, PCC…de l’ICF) : il y a 46 superviseurs en France qui ont une accréditation ESIA.
- Des possibilités de formation continue pour développer ses compétences : depuis 2016 les réseaux internationaux de superviseurs dans le monde (GSN, ACSN, ASN, FSCSN,..) ont offert l’équivalent de plus de 1200 heures de Développement Professionnel Continu aux superviseurs certifiés.
La supervision individuelle de coach professionnel : qu’est-ce que c’est ?
La supervision de coach a pour objectif de nourrir notre pratique réflexive, en cultivant une conscience fine de ce que nous apportons en séance de coaching et qui relève de notre propre fonctionnement. Il s’agit d’identifier nos biais cognitifs, les valeurs qui peuvent parfois challenger notre posture, notre manière de gérer les contre-transferts, nos projections, ainsi que l’ensemble de nos schémas personnels que nous activons inconsciemment au cours des accompagnements.
La supervision de coach nous aide sur 4 volets :
– Pour renforcer nos compétences professionnelles du type : savoir-faire un partage systémique, savoir-faire un recadrage, bien mener une séance de tripartite, savoir quoi faire quand un client fait telle ou telle chose…
– Pour prendre soin de nous et nous soutenir quand on est affecté par un événement en lien avec notre métier. Par exemple, un client qui nous confronte ou ne veut plus travailler avec nous, une situation de coaching qui nous touche personnellement, notre business qui n’est pas au niveau attendu, une usure professionnelle et moins d’envie d’exercer, un sentiment de manque de légitimité…
– Pour résoudre des cas complexes ; répondre à un dilemme éthique, savoir comment respecter le code de déontologie, savoir agir face à certain comportement client ou certaines situations de coaching qui nous semblent complexes.
– Pour nous élever personnellement et professionnellement en nous aidant à mieux comprendre comment notre personnalité impacte nos séances.
🎥Découvrez en vidéo le déroulement d’une séance de supervision : cliquer ici
Notre offre de supervision individuelle
Le modèle 7 eye de Peter Hawkins : un outil systémique pour les superviseurs, transposable dans votre métier de coach
Les superviseurs du monde entier utilisent ce célèbre modèle des 7 regards avec leurs supervisés pour les aider à comprendre ce qui se joue dans leurs séances de coaching et les aider à résoudre les cas les plus complexes.
- Regard 1. La demande du client
- Regard 2. Les actions du coach
- Regard 3. La relation coach-client
- Regard 4. L’impact conscient et inconscient de la personnalité du coach
- Regard 5. La relation superviseur-coach
- Regard 6. Les éprouvés du superviseur
- Regard 7. Les systèmes plus larges (contextes et sous-systèmes du client, du coach et du superviseur).
Modèle utilisé en supervision de coach par le superviseur
Le coach peut se concentrer, pendant ou après sa séance, sur tous ces regards (à l’exception des regards 5 et 6, spécifiques au rôle de superviseur). Pour savoir comment utiliser ce modèle dans votre métier de coach, consulter mon dernier article rédigé pour le magazine Coaching
Témoignage de coach supervisé
Nos séances de supervision sont pour moi une lumière qui m’aident parfois à sortir du brouillard. Merci de venir me chercher et de m’ouvrir à chaque fois les yeux sur les différents aspects de ma personnalité et les façons que j’ai de les inclure dans toutes mes séances de coaching. Je garde précieusement ses éclairages pour continuer à progresser. Sylvie H.
La supervision de notre métier de coach s’ajuste à toutes les formes de coaching
Face à l’émergence de nouvelles approches de coaching, telles que l’équicoaching, le coaching d’équipe ou de groupe, le coaching des neuro atypiques ou encore le coaching de la diversité, les fédérations s’efforcent d’adapter les référentiels de compétences des superviseurs afin d’accompagner au mieux ces évolutions.
Le coaching d’équipe, bien que pratiqué depuis longtemps, connaît aujourd’hui un essor considérable, avec de fortes opportunités de croissance sur le marché. Cela rend la supervision d’autant plus essentielle. Pourquoi est-elle indispensable ?
- Le coaching d’équipe et de groupe implique des dynamiques complexes où les interactions systémiques, les processus parallèles et les reflets systémiques influencent fortement le travail du coach. La supervision permet d’analyser ces mécanismes, d’en prendre conscience et de les ajuster pour éviter de reproduire des schémas contre-productifs.
- Elle offre un espace de prise de recul et de réflexion sur sa posture professionnelle, aidant à distinguer implication personnelle et exigences du rôle de coach.
- Elle permet de gérer les dilemmes éthiques et d’adapter les interventions aux besoins réels des équipes.
- La supervision encourage l’intelligence collective entre les coachs, qui collaborent parfois sur des missions de coaching collectif. Elle offre un soutien face aux opportunités et aux dilemmes liés à la coanimation, facilitant ainsi l’adaptation aux environnements souvent mouvants et complexes de leurs clients.
La fréquence de supervision des coachs à travers le monde
Selon le “GLOBAL COACHING SUPERVISION STUDY” réalisée par ICF, sur un panel de 1,046 coaches interrogés, la fréquence de supervision est d’une séance par mois pour 34 % des répondants.
Notre offre de supervision collective
Tous nos groupes sont complets pour le premier semestre 2025. Si vous souhaitez rejoindre une supervision en groupe pour fin 2025 ou 2026, n’hésitez pas à nous contacter à contact@prolifecoaching.fr.
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NOUS CONTACTER
Sandrine Saliba est Coach Exécutif Sénior certifiée Master Coach Certified (MCC) par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) et Senior Practitioner par l’EMCC. Elle est également formatrice au métier de Coach (RNCP et niv 2), Mentor et Superviseur de coach accrédité ESIA.