Etude de cas d’un coaching de performance
DÉROULE, ÉTAPES ET MÉTHODE D’UN COACHING PROFESIONNEL Cette étude de cas est extraite de l’un des accompagnements du cabinet Prolife coaching et fait référence à un coaching professionnel, réalisé par […]
Agir sur les comportements inappropriés de ses collaborateurs
Votre relation professionnelle avec l’un de vos collaborateurs est compliquée ? Sa manière de travailler et de se comporter n’est pas propice selon vous au bon fonctionnement de votre service. Vous […]
Faire évoluer sa posture de manager. Pourquoi n’avons nous plus le choix?
Les millennials (génération née entre 1980 et 1996) ont des attentes spécifiques vis à vis de leurs managers et des leviers de motivation qui chamboulent les pratiques managériales! Confrontés à […]
CULTURE COACHING EN ENTREPRISE
« Determining the Value of a Strong Coaching Culture Among organizations with a strong coaching culture, 61% are also classified as high-performing organizations. Among organizations without a strong coaching culture, only […]
L’intelligence émotionnelle pour mieux engager ses collaborateurs
L’intelligence émotionnelle est une des composantes clés dans la réussite de l’être humain. Tout comme elle permet de dépasser les difficultés de la vie personnelle, elle permet d’exceller dans l’environnement […]
Testez votre aptitude à engager et mobiliser vos équipes
Selon la société de sondage Gallup (2013) seulement 13% des employés dans le monde sont engagés émotionnellement dans leur travail et un quart se disent être « activement désengagés ». Le coût […]
Toujours plus de la même chose ou pourquoi ne parvenons nous pas à faire changer les choses?
Il n’y a pas que le monde du show-business qui soit peuplé de stars : le monde des idées à aussi les siennes. Le concept de « toujours plus de la […]
Pourquoi le recours au coaching dans les parcours de développement permet d’optimiser les budgets annuels de formation?
Vous en avez assez des formations qui ne donnent que peu de résultat auprès de vos collaborateurs ? Ex responsable du développement des talents, j’ai passé des années à me […]
L’art de provoquer ce que l’on redoute!
L’art de provoquer ce que l’on redoute! JE l’AVAIT BIEN DIT! Lors d’une séance de coaching avec Jean, directeur commercial dans un grand groupe de distribution, nos échanges lui permettent […]
