Saga de transformations inspirantes en coaching de dirigeants : Développer une posture de leadership plus ouverte et collaborative Dans notre série « Saga de transformations inspirantes en coaching de dirigeants […]
Lorsqu’un dirigeant ou un manager prend la responsabilité d’une nouvelle organisation, d’une activité ou d’une équipe (qu’il s’agisse de créer son entreprise, de lancer un nouveau service ou de prendre […]
Cet article publié dans la Harvard Business Review (HBR) explore les freins psychologiques qui empêchent de nombreuses personnes compétentes de se percevoir comme des leaders et de s’imposer parfois en […]
En séance de coaching avec des membres exécutifs, une question revient souvent : « Comment porter certaines décisions ou positions sans les vivre trop personnellement ? » […]
Transformer ses fragilités en leviers de leadership : le vrai travail du coaching Quand Jean a commencé sa séance de coaching ce matin, il avait ce regard que je vois […]
Un exemple de sujet abordé en séance de leadership coaching
Il arrive que l’incertitude devienne une source de tension et un thème central en coaching exécutif. Un dirigeant me confiait récemment combien il lui était difficile de rester dans une situation « grise », ni résolue ni clarifiée. Tant que les choses ne sont pas tranchées, l’inconfort persiste. Il a besoin que les situations soient noires ou blanches, mais pas grises !
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« J’AI L’IMPRESSION QUE SI JE NE M’IMPOSE PAS, PERSONNE NE M’ECOUTE EN CODIR. »
Cette phrase est revenue récemment dans une séance de coaching avec une dirigeante membre d’un CODIR. […]
En coaching exécutif, lorsqu’un dirigeant ou un membre de CODIR arrive avec une situation à dénouer, je ne cherche pas avec lui/elle une explication unique ni une solution rapide. Nous explorons des hypothèses à partir de trois grandes approches complémentaires : […]
Ils sont experts, délivrent des résultats, Ils ont été identifiés comme talents , parfois même comme hauts potentiels , on leur a laissé entendre que « le moment serait »… […]
Il est rare de pouvoir prendre le temps de mettre des mots sur ce que signifie réellement la maîtrise de l’art du coaching après des milliers d’heures de pratique, des […]
