GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR COACH PROFESSIONNEL EN 2024
NOUS AVONS LE PLAISIR DE DEMARRER UN NOUVEAU GROUPE DE SUPERVISION COLLECTIVE POUR VOUS LES COACHS PROFESSIONNELS Rejoignez-nous pour 5 RDV de 2h pour développer votre pratique […]
Supervision individuelle et collective : comment développer sa pratique réflexive en tant que coach pro grâce à un outil indispensable?
Comment développer sa pratique réflexive de coach ? Les 5 regards que vous pouvez porter pour analyser votre séance Quelles sont les questions à se poser pour chaque […]
Les fonctions de la supervision individuelle et collective ; des exemples de cas traités en supervision de coach
Les fonctions de la supervision individuelle et collective ; des exemples de cas traités en supervision de coach Que le coach professionnel choisisse de travailler en supervision collective ou individuelle, […]
Le burn-out des membres de CODIR et des dirigeants. Comment le coaching vous aide à éviter le pire ?
Etre membre d’un CODIR ou dirigeant d’une entreprise renvoie à 2 contraintes majeures ; la solitude d’une part et la difficulté à faire preuve de vulnérabilité dans l’environnement professionnel d’autre […]
ICF Coaching impact awards ceremony – Les entreprises les plus performantes dans le monde pour 2023
MISE EN PLACE D’UNE CULTURE DU COACHING EN INTERNE: CELEBRATION DES ENTREPRISES LES PLUS PERFORMANTES DANS LE MONDE POUR 2023. ICF coaching impact awards ceremony. Nous félicitons de nouveau […]
Première prise de poste au sein d’un CODIR
COMMENT REUSSIR SA PREMIERE PRISE DE POSTE AU SEIN D’UN CODIR ? Vous venez d’être promu membre du CODIR de votre entreprise. Le challenge est grand mais le projet magnifique et […]
Qu’est-ce que le leadership coaching pour les membres d’un CODIR?
“Leadership coaching isn’t a LUXURY, Leadership coaching is a NECESSITY” Le leadership coaching pour les membres d’un CODIR est un des outils les plus efficaces pour développer son leadership, préserver […]
Mentoring de coach pour les accréditations ICF
VIDEO: COMMENT SE DEROULE UN MENTORING? Faites-vous certifier par la Fédération Internationale de Coaching pour faire décoller votre carrière de coach professionnel. Découvrir l’offre 10h de mentoring nécessaire à […]
SPÉCIFICITÉS ET FONCTIONNEMENT DE LA SUPERVISION COLLECTIVE
LES SPECIFICITES DE LA SUPERVISION COLLECTIVE
La supervision collective est plébiscitée pour les équipes de coachs internes d’une entreprise ou d’un cabinet de conseil. Elle est également adaptée pour des groupes constitués de coachs indépendants.
La supervision collective peut parfois être confondue avec des approches collectives du type co-développement, groupe de Balint ou groupe de parole.
Elle se distingue néanmoins de ces techniques d’une part, car la fonction réflexive y occupe une très large place permettant d’aborder des questions d’éthique, de motivation du supervisé, de valeurs, de l’inconscient dans l’acte pro (biais cognitif, émotions, contre-transfert, défense du moi…), et d’autre part, car elle s’appuie essentiellement sur la détection des processus parallèles susceptibles d’éclairer plus facilement la vraie nature du problème amené par le supervisé.
Les avantages : les séances de supervision collectives permettent de s’enrichir des méthodes et corpus théoriques de chacun, de multiplier les regards et options possibles pour chaque résolution de cas et d’enrichir l’animation d’outils requérants un collectif.
Les limites : difficulté à exposer sa vulnérabilité sur certains sujets intimes, manque de temps possible pour exposer ses propres cas ou parfois, sentiment de parasitage par certains membres du groupe.
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La position de l’EMCC sur la supervision
Ce document synthétise la position du Conseil européen du mentorat et du coaching (European Mentoring and Coaching Council, EMCC) sur différentes questions souvent évoquées à propos de la supervision […]
