L’article suivant présente une synthèse d’une vidéo abordant le sujet de la supervision en coaching, qui est une composante essentielle pour les coachs professionnels certifiés et leur développement. Les auteurs Tatiana Bachkirova, Peter Jackson, Carsten Hennig et Michel Moral ont publié un article en 2020 dans la revue scientifique « Supervision en coaching : Revue systématique de la littérature ». Cet article offre un aperçu approfondi des thèmes suivants : concept, utilisation, développement théorique, et valeurs attribuées à la supervision en coaching.
Le concept de supervision en coaching
La supervision en coaching est devenue un pilier important pour garantir que les coachs fournissent des prestations de qualité tout en respectant les normes éthiques. Les auteurs ont identifié de nombreuses définitions de la supervision en coaching, chacune mettant l’accent sur des aspects variés, tels que l’évolution professionnelle, le soutien, ou la formation.
Les coachs qui bénéficient d’un encadrement peuvent grandement améliorer leur pratique grâce à l’analyse de leurs expériences et à la réflexion sur leurs actions. Cela leur permet de mieux servir leurs clients tout en se protégeant des éventuelles pressions et responsabilités liées à leur travail.
Les coachs qui intègrent la supervision à leur pratique ont la possibilité de travailler sur eux-mêmes, d’améliorer leur technique, et de naviguer dans les situations complexes rencontrées dans leur carrière. Cette approche contribue à l’établissement de normes élevées dans le domaine du coaching.
Les différents types de supervision
La supervision individuelle et collective sont les deux principales formes de supervision disponibles pour les coachs professionnels.
Supervision individuelle
Lors d’une séance individuelle, le coach professionnel est supervisé par un superviseur expérimenté, généralement sur une base régulière. Cette approche offre un espace privé pour examiner les situations spécifiques rencontrées par le coach, les défis professionnels, ainsi que ses pratiques de coaching. Cela permet au coach de recevoir des commentaires précis sur ses actions et d’identifier les domaines à améliorer.
Collectif d’encadrement
La supervision collective implique plusieurs coachs réunis autour d’un superviseur. Ce format encourage l’échange de points de vue, le partage d’expériences et la réflexion sur les pratiques de chacun. Les coachs bénéficient de l’expérience collective, qui offre des perspectives plus variées et des solutions plus créatives aux défis rencontrés.
L’importance de la supervision dans le coaching
La supervision est d’une importance capitale pour les coachs professionnels car elle contribue de manière significative à l’amélioration de leurs compétences et à la gestion de leur bien-être émotionnel et mental. Les auteurs ont identifié que la supervision offre plusieurs avantages pour les coachs, notamment :
Le développement professionnel
Grâce à la supervision , les coachs peuvent analyser leurs pratiques, échanger avec des superviseurs expérimentés et recevoir des retours constructifs. Cette réflexion les aide à développer de nouvelles compétences, à affiner leurs méthodes de travail et à améliorer leur efficacité globale.
Soutien émotionnel
La supervision permet aux coachs de partager leurs expériences, notamment les moments difficiles, avec quelqu’un qui comprend les défis de leur métier. Cette forme de soutien émotionnel est essentielle pour aider les coachs à gérer le stress et l’épuisement professionnel, tout en leur offrant un espace sûr pour discuter de leurs préoccupations.
Amélioration de l’éthique professionnelle
Les coachs peuvent s’engager dans des discussions approfondies sur les dilemmes éthiques et les questions professionnelles qu’ils rencontrent. Cela leur permet d’aborder les questions sensibles avec plus de confiance, en s’assurant que leurs pratiques respectent les normes éthiques les plus élevées.
Résolution des cas difficiles
Lorsqu’un coach est confronté à des cas complexes ou à des clients présentant des défis spécifiques, la supervision offre un espace pour discuter de ces situations avec un superviseur expérimenté. Cela permet d’explorer de nouvelles perspectives et de trouver des solutions créatives pour gérer ces cas.
Renforcement de la réflexivité
La supervision encourage les coachs à adopter une approche plus réflexive dans leur pratique, en examinant leurs propres processus de pensée et en remettant en question leurs hypothèses. Cette introspection conduit à une meilleure compréhension de soi-même en tant que coach et à une constante de la pratique.
Promotion de l’apprentissage continu
La supervision incite les coachs à rester curieux et ouverts aux nouvelles idées et approches. Elle leur donne l’opportunité de découvrir des méthodologies innovantes, de rester à jour avec les dernières recherches et d’élargir leur réseau professionnel.
En résumé, la supervision en coaching est une pratique fondamentale pour les coach professionnels car elle favorise leur croissance continue, leur bien-être et leur efficacité. Elle les aide également à rester alignés avec les normes éthiques, tout en leur offrant des opportunités de collaboration et d’apprentissage tout au long de leur carrière.
Les défis actuels
Malgré les nombreux avantages de l’encadrement en coaching, elle est encore confrontée à des défis notables. Les auteurs identifiés que les liens entre la pratique et les théories existantes sont parfois peu clairs ou absents. Cet état de fait peut entraîner des variations dans la qualité et la consistance des pratiques de supervision.
La diversité des approches et des méthodes de supervision en coaching implique un besoin de consolidation et de cohérence dans les pratiques. Il est également nécessaire de définir les rôles et les responsabilités des superviseurs de coachs pour garantir un encadrement efficace et conforme aux normes éthiques et professionnelles.
Un autre défi concerne la terminologie et la compréhension même de ce qu’est la supervision en coaching. Les coachs professionnels peuvent parfois envisager les discussions informelles avec des paires comme de la supervision, ce qui dilue la définition claire de cette pratique.
Conclusion
L’importance de la supervision en coaching est indéniable. Elle constitue un outil précieux pour les coachs professionnels certifiés et leurs clients, en aidant les coachs à s’améliorer continuellement, à rester éthique et à offrir des services de qualité.
Pour les coachs internes, la supervision contribue à renforcer leur efficacité et leur impact au sein de l’organisation, aidant ainsi celle-ci à atteindre ses objectifs stratégiques.
Les auteurs appellent à des recherches supplémentaires pour clarifier et renforcer les concepts, les théories et les pratiques de la supervision en coaching. Cette démarche contribuera à établir des normes cohérentes et reconnues, bénéfiques pour l’ensemble de la profession de coaching.
Au fur et à mesure que la supervision devient une norme incontournable dans le coaching, il est important que les coachs professionnels, les organisations et les superviseurs travaillent ensemble pour établir des normes élevées et des pratiques réfléchies. En favorisant un encadrement de qualité, la profession de coaching pourra continuer à croître et à s’adapter aux besoins changeants des clients et des organisations.
En conclusion, la supervision en coaching représente un pilier essentiel pour la qualité, l’éthique et le développement continu des coachs professionnels certifiés . La recherche et la réflexion sur ce sujet contribueront à façonner l’avenir de la profession de coaching, tout en renforçant sa légitimité et son impact positif sur le monde professionnel et sociétal.
Je vous recommande l’écoute du podcast qui donne plus de détails sur le sujet.
