Dans un monde organisationnel cloisonné, le coach occupe souvent une position hybride : ni pleinement dedans (le système de son client), ni totalement dehors. Ce concept clé de marginalité sécante, […]
En tant que superviseur de coach, je constate que certains « angles morts » reviennent régulièrement en supervision… et la projection en fait partie. Nous en parlons souvent parce qu’elle […]
Il est rare de pouvoir prendre le temps de mettre des mots sur ce que signifie réellement la maîtrise de l’art du coaching après des milliers d’heures de pratique, des […]
Nous coach, aimons penser que notre posture est « neutre », que nos questions ne sont pas inductives, ouvertes, au service exclusif du client. Et pourtant, nous coachons avec qui […]
La distinction entre ces 2 concepts est largement évoquée dans les travaux anglo-saxons sur le développement professionnel des coachs — notamment dans les recherches de Hawkins, Shohet, Carroll, Schuck, Proctor […]
L’un des éléments importants qui fait grandir un coach professionnellement et personnellement, c’est sa capacité à revenir sur sa pratique , à observer ce qui se joue dans la relation, […]
Je suis ravie de partager l’épisode de sixième de la série ICF sur les Compétences Clés mises à jour pour 2025 ! Dans cette vidéo, je rejoins @Brighton West pour […]
Pour mieux percevoir la nature des sujets que l’on peut explorer en supervision de coach, la démarche de questionnement utilisée, et surtout ce que le coach emporte avec lui en […]
Aujourd’hui, j’aimerais vous partager une situation concrète vécue en supervision — un exemple qui illustre la richesse des sujets que l’on peut y explorer, la puissance du reflet systémique et, […]
J’ai envie aujourd’hui de vous partager un exemple réel dans vécu une de mes séances de supervision! Pour mieux percevoir la nature des sujets que l’on peut explorer ensemble, la […]
