Après avoir exploré le driver « fais vite » ( https://www.linkedin.com/posts/prolife-coaching-de-dirigeants_pourquoi-certains-leaders-perdent-du-temps-activit y-7374717650268213248-xqQ5?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAgaDuoBw7kGFzIKd75Brs0Bcw4utpOBj7A ) et ses conséquences en leadership, explorons aujourd’hui le driver « sois fort »
Pour rappel, en Analyse Transactionnelle, un driver est un message inconscient, intégré très tôt dans l’enfance, qui oriente nos comportements et nos décisions. Le driver agit comme une injonction interne (une petite voix) qui nous pousse à agir d’une certaine manière, parfois pour le meilleur… parfois au détriment de notre efficacité et de notre bien-être.
Tout comme le driver « Fais vite » , le driver « Sois fort » apparaît fréquemment dans les coachings de dirigeants que j’accompagne. Il s’accompagne de qualités précieuses pour le leadership : la capacité à se dépasser, à rester motivé et concentré, à affronter l’adversité sans jamais abandonner.
Parfois, nos échanges font émerger un travers lié à ce comportement. Les séances de coaching offrent alors un espace de prise de conscience qui permet au leader d’ajuster son attitude et de réagir de manière plus adaptée lorsque cela s’avère nécessaire. »
LE DRIVER « SOIS FORT »
Ce driver murmure à l’oreille du dirigeant :
- « Ne demandez pas d’aide. »
- « Endurer sans faiblir. »
- « Inutile de s’apitoyer sur les difficultés, avançons »
- « Ne montre pas tes émotions. »
Sous son influence, le leader se veut solide, impassible, inébranlable.
Une posture qui rassure parfois… mais qui peut aussi créer de la distance et de l’isolement.
QUELQUES EXEMPLES DE COMPORTEMENTS INDUITS ?
- Porter seul les responsabilités sans déléguer
- Apporter ses certitudes et intégrer que trop peu les idées des autres
- Se couper du feedback ou des signaux faibles
- Refuser d’exprimer ses doutes
- Maintenir un masque de force qui décourage la vulnérabilité chez les autres
- Laisser inconsciemment percevoir chez l’autre qu’il n’est pas assez fort, solide, capable…
LE PARADOXE DU « SOIS FORT »
Si ce driver est fort utile pour « tenir » dans des moments de forte pression, il devient piégeant lorsqu’il enferme le dirigeant dans une posture d’invincibilité.
Car un leader qui ne montre jamais ses fragilités :
- crée de la distance avec ses équipes,
- empêche la confiance réciproque,
- s’exposer lui- à l’épuisement,
- et se privé de l’intelligence collective.
UN EXEMPLE CONCRET :
Marc, directeur industriel d’un groupe international, un chauffeur « sois fort » élevé.
Toujours debout dans la tempête, il ne montre jamais ses doutes. Lorsqu’une panne majeure bloque la production, il décide seul, refuse de solliciter ses paires au CODIR et garde son stress pour lui.
➡️ Comportement : il centralise tout, masque la gravité de la situation et affiche un calme imperturbable.
➡️ Conséquence sur son équipe : les managers de terrain, voyant leur directeur « tenir » sans rien dire, cachent eux aussi leurs difficultés. Les signaux faibles disparaissent.
➡️ Impact stratégique : le CODIR n’est que rarement alerté. En voulant rester « fort », Marc prive parfois l’organisation de l’intelligence collective et fragilise sa crédibilité.
C’est exactement là que le coaching de dirigeant devient un levier : apprendre à reconnaître ce conducteur, accepter de demander du soutien au bon moment, et comprendre qu’exprimer une vulnérabilité ciblée est une preuve de leadership durable.
COMMENTAIRE APPRIVOISEUR CE DRIVER ?
Le coaching de dirigeant permet de :
- Prendre conscience de ces automatismes et de ses conséquences (positives et moins efficaces)
- Expérimenter l’ouverture à la vulnérabilité (contrôlée et fusionnée)
- Développer une nouvelle manière d’exercer le leadership, plus authentique et plus durable
QUESTION POUR VOUS, MEMBRES DE CODIR :
Quand avez-vous pour la dernière fois accepté de ne pas être « fort » ?
Et si montrer une part de vulnérabilité était justement… une vraie preuve de force ?
« VOTRE VULNÉRABILITE EST VOTRE PLUS GRANDE FORCE ! »
Sandrine Saliba est Coach Exécutif Sénior certifiée Master Coach Certified (MCC) par la Fédération Internationale de Coaching (ICF) et Senior Practitioner par l’EMCC. Elle est également formatrice au métier de Coach (RNCP et niv 2), Mentor et Superviseur de coach accrédité ESIA.
Nous contactons : contact@prolifecoaching.fr
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