LEADERSHIP EN COACHING: Distinguer la personne du rôle
« J’AI L’IMPRESSION QUE SI JE NE M’IMPOSE PAS, PERSONNE NE M’ECOUTE EN CODIR. »
Cette phrase est revenue récemment dans une séance de coaching avec une dirigeante membre d’un CODIR. […]
Marginal-sécant : « le super pouvoir caché des coachs »
Dans un monde organisationnel cloisonné, le coach occupe souvent une position hybride : ni pleinement dedans (le système de son client), ni totalement dehors. Ce concept clé de marginalité sécante, […]
UN MEME PROBLEME: Plusieurs lectures possibles; c’est tout l’enjeu du coaching de dirigeants
En coaching exécutif, lorsqu’un dirigeant ou un membre de CODIR arrive avec une situation à dénouer, je ne cherche pas avec lui/elle une explication unique ni une solution rapide. Nous explorons des hypothèses à partir de trois grandes approches complémentaires : […]
Pourquoi se faire certifier coach professionnel par la fédération?
Comprendre en image ce que vous apportera la certification ICF (International Coach Federation). Visualisez le film institutionnel
