Le coaching d’équipe initie un changement, fédère l’ensemble des membres de l’équipe autour un projet commun stimulant et donne du sens. Il permet ainsi de mobiliser l’intelligence individuelle au service de la performance collective et de créer de la motivation.
DANS QUELS CAS ORGANISER UN COACHING D’EQUIPE ?
Vous souhaitez :
- Lever les résistances au changement de vos collaborateurs et accélérer la mise en place opérationnelle d’une réorganisation
- Optimiser les chances de réussite d’un nouveau projet (ouverture de site, lancement de produit, nouveau marché…)
- Remobiliser une équipe en perte de productivité
- Apaiser un conflit au sein de l’équipe, dépasser une difficulté d’organisation collective, améliorer les modes de communication entre les membres de l’équipe…
- Intégrer un nouveau collaborateur et optimiser les modes de collaboration de l’équipe
VOS BENEFICES A COACHER VOS EQUIPES
- Améliorer la collaboration et la communication au sein de votre équipe
- Mobiliser l’équipe sur ses enjeux et sur ses objectifs
- Mettre en énergie et remotiver vos collaborateurs
- Focaliser le groupe sur la recherche de solutions
- Booster la performance de l’équipe
COMMENT SE DEROULE UN COACHING D’EQUIPE ?
Le coaching d’équipe fonctionne en 3 étapes :
Etape 1 : Travail de préparation en amont du séminaire
• Séance de travail avec le manager de l’équipe afin de déterminer ses objectifs, sa vision et ses enjeux
• Entretien individuel et confidentiel avec chaque membre de l’équipe pour recueillir leur perception du réel et réaliser un diagnostic des modes de fonctionnement de l’équipe
Etape 2 : Séminaire de coaching en salle de 1 à 3 jours
• Présentation de la « photographie » de l’équipe, telle que révélée par les entretiens individuels afin de mesurer l’écart entre la situation actuelle de l’équipe et la situation qu’elle souhaite atteindre
• Mise en perspective des modes de fonctionnement, des points forts et des points de vigilance
• Elaboration d’un plan d’action permettant de construire le pont entre la situation présente et la situation désirée
Etape 3 : Suivi du plan d’action et des résultats pendant 6 à 9 mois
Etape essentielle pour s’assurer des effets à long terme du Team Coaching. Il s’agit de rendez-vous ponctuels visant à valider la mise en œuvre du plan d’action, et à le réajuster si nécessaire.
TEAM COACHING OU TEAM BULDING QUELLES DIFFERENCES?
Le Team Coaching est un travail de réflexion en profondeur et d’élaboration d’un plan d’action qui vise à optimiser les modes de fonctionnement de l’équipe booster sa performance.
Bien que comprenant des exercices ludiques et participatifs, le Team Coaching est avant tout réalisé en salle en mode brainstorming.
Il concerne par ailleurs, une équipe réduite composée du manager et de ses N-1. (Exemple : CEO et le comité de direction, Directeur commercial et les responsables des ventes…)
Le Team Building quant à lui, est un moment de détente et de convivialité visant à récompenser et fédérer des équipes. Il est par conséquent généralement réalisé en extérieur avec des jeux ludiques, sportifs, de réflexion ou de co-création. Il peut par ailleurs se pratiquer sur de très grandes équipes. Notre partenaire spécialisé en Team Building.
Contactez-nous, si vous souhaitez combiner les deux !
